唐骏-做最具价值的职业经理人

讲座商学院 · 发表于 2022-6-5 10:39:31

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本帖最后由在线观看于 2022-6-10 10:02 编辑

企业领袖商道大讲堂、Boss MBA经典教程一套老板讲给老板的专用课程
在中国，通过“打工”而功成名就的，为数并不多，唐骏就是其中抢眼的一个。从微软中国总裁到盛大总裁，再以10亿身价转会新华都。唐骏作为中国第yi职业经理人的地位已不可置疑，他也因此成为所有经理人遥不可及的梦想。他到底是怎么一步步地达致今天的成就？是如何定义职业经理人的使命，帮助我们“从优秀到卓越”？他对所有经理人有何忠告？企业领袖究竟是学出来的，还是天生的？企业主如何借助优秀职业经理人的力量使企业“基业长青”？
讲师：唐骏
新华都集团总裁、微软（中国）终身荣誉总裁！从一个普通的程序员做到领导微软(中国)，从执掌微软到入主盛大，再以10亿身价转会新华都。唐骏成就了所有经理人遥不可及的梦想，是当之无愧的中国第一经理人！
学习目标：
1.职业经理人如何自我定位
2.职业经理人的生存法则
3.职业经理人如何用理念管理企业
4.适合中国企业的管理模式
《做具价值的职业经理人--打工皇帝揭密经理人生存法则》
各讲主要内容：
第一讲职业经理人的自我定位
第二讲职业经理人的生存法则（上）
第三讲职业经理人的生存法则（下）
第四讲职业经理人的管理理念
第五讲对话唐骏
企业老板成功创业后，始终梦想着进一步将企业做大、做强，做到基业长青。于是，引进高素质的国际化管理人才，就成为有远见的老板用来突破企业发展瓶颈的秘密武器；然而，面对空降而来的职业经理人，老板们又开始困惑了，“不放心”、“不放权”、“不放手”，终导致空降兵们因水土不服而尴尬离去。面对如此僵局，作为老板，该怎样反省自己呢？如何做有近见的老板？如何评测有价值的职业经理人？如何留住职业经理人？如何做欢迎的老板？

讲师简介：
张伟俊，中国专职“总裁教练”第yi人！作为管理咨询顾问，他曾在Towers Perrin（旧金山、纽约）、 Hay（波士顿、香港）、 Andersen -- 安达信（深圳、上海）等著名国际管理咨询公司工作多年。他在为联合利华、IBM、华为、万科等知名企业的高管提供专业教练服务的过程中，张伟俊也迅速成就了自己。他是公认的中国人力资源管理咨询与培训领域有影响力的人物之一。

学习目标：
1.老板如何正确认知自我
2.老板选择职业经理人的标准
3.老板如何评测职业经理人
4.老板如何留住职业经理人

《做受欢迎的老板--总裁教练传授企业家养成之道》
各讲主要内容：
第一讲老板要有近见：我是谁？
第二讲老板要有近见：榜样的力量
第三讲老板要会选对职业经理人
第四讲老板要会留住职业经理人
第五讲对话张伟俊

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